陈一新谋划武汉招商引资新路径： 打造“专业专职专人专注”招商队伍 实施“百万校友资智回汉工程”
打造“专业专职专人专注”招商队伍
网罗招商精英不设规模上限
抓好新形势下招商引资，关键在队伍建设。陈一新分析，招商引资竞争，很大程度上取决于招商队伍的专业化水平和能力，“唯有专业，才有资格和企业对话，才有可能打动引进他们”。
结合武汉实际，陈一新提出着力打造一支“专业、专职、专人、专注”的招商队伍。把招募专业招商精英作为招商引资队伍建设的“绝招”，持续不断、不设规模上限地在国内外网罗各类业务能力强、专业知识广、熟悉国际通行规则的专业人士，为武汉招商引资增色添彩。
聘请“武汉招商大使”
实行市场化委托招商
前不久召开的省市领导与龙头企业家座谈会上，有企业家提出，武汉在招商引资过程中，应注重协调同一行业领域上下游企业配套发展。
回应企业现实需求，结合武汉产业发展实际，昨日会上，陈一新提出要以商招商、以商聚商。他具体阐述，要联合现有落户企业、商会协会等，借助他们的信息、商务和人脉资源，充分依托我市现有重点骨干企业、优势企业，引导支持他们以存量引增量，与国内外知名企业开展合资合作，积极吸引上下游关联配套企业落户武汉，延长产业链。
陈一新提出，要聘请国内外经贸代表机构、知名企业、中介组织和具有资深招商经验的知名人士为“武汉招商大使”，实行市场化委托招商。
充分挖掘武汉校友资源
实施“百万校友资智回汉工程”
“大学校友是武汉赶超发展的独特优势和宝贵资源。”探索以科教优势服务招商引资，陈一新提出：将校友招商作为招商引资的新突破口和生力军，实施“百万校友资智回汉工程”。
陈一新分析，武汉多年来积累了丰富的校友资源，他们曾在武汉度过美好青春时光，对城市充满感情，现在，这批校友多已成长为全国各行各业的中坚力量，拥有丰富的资本源、技术源、信息源和人才源，应当成为推动武汉招商引资的一支积极力量。
谋划具体举措，陈一新提出要把校友招商作为“大学之城”建设的重要方面，与武大、华科大等在汉高校建立校友联合招商工作机制，将校友招商与校友活动对接，充分发挥现有品牌校友活动的载体作用，同时联合创办更多的校友联谊和招商平台。
“一号工程”必须“一把手”亲自抓
各区都要成立招商专责机构
昨日会上，我市招商引资工作领导小组成立，由市委书记、市长任组长牵头。陈一新要求，“一号工程”必须“一把手”亲自抓，各区（开发区）党政负责人要做到重大招商方案亲自审定，重要招商活动亲自参加，重点引资项目亲自过问，重要客商亲自会见，重大问题亲自协调解决。已经成立招商专责机构的区要进一步配齐配强领导职数和人员编制，还没有成立专门招商专责机构的区要尽快组建。
把招商引资政策落实不力
作为整治“新衙门作风”重点
整治“新衙门作风”，推进机关作风改进，是武汉实现拼搏赶超发展的重要保障。陈一新昨日强调，要把招商引资政策落实不力作为整治“新衙门作风”的重点。对于已经制定的引资政策要抓紧完善，付诸实施。对于出台的政策、签订的合同和协议，要一诺千金、坚决落实、坚决兑现。凡是不落实政策的，一律问责。他再次重申：谁损害武汉投资发展环境，就砸烂谁的饭碗。
绘制“招商地图”建立招商项目库
对重点客商要“量身定制”招商项目
提高招商精准度和有效性，陈一新要求“盘查家底”，建立全市产业发展要素供给、生产生活配套等资源数据库，绘制“招商地图”，快速回应客商的各方面询查。
他提出，要抓紧建立招商项目库和招商大数据，对于招商重点领域的领军企业、企业家、创新创业团队等对象，要定期更新名单，变“一对多”撤网式推介为“一对一”定点持续接触，对重点客商要“量身定制”招商项目。
以“通用速度”为标杆
打造招商引资快速反应“部队”
信息时代招商引资兵贵神速、胜在神速。陈一新以我市的上汽通用项目举例，从正式接触到签协议３个月，从签协议到开工建设也不到３个月。
他要求全市上下以“通用速度”为标杆，打造招商引资快速反应“部队”，构建招商移动办公信息决策平台，让前方的招商特勤小组随时都可以呼叫后方的炮火支援，一有战机，就能快速投放、快速推进，速战速决、赢得战役。
对招商专员要实施市场化的薪酬激励
作出重大贡献的招商大使授予“城市金钥匙”
陈一新要求，各级组织部门要把招商引资作为锻炼干部、考验干部主战场，选派一批熟悉经济工作、具备较强协调沟通能力、勇于拼搏奉献的年轻干部奔赴招商一线。
针对招商专员，陈一新提出实施市场化的薪酬激励，对招商引资作出贡献的企业、社会机构、社会人士要一项一奖、大项重奖。积极调动港澳台同胞招商引资积极性，对作出重大贡献的招商大使授予“武汉市荣誉市民”称号、颁发“城市金钥匙”。